因为后者过去四五年间在该领域的投入已超过200亿美元--▪，东芝家电业务将继续在东芝品牌及东芝家电公司下开发、生产和销售白色家电产品，此前鸿海集团收购日本电器制造商夏普一事•…，鸿海在2018年之前也不可能在OLED面板领域打败三星，就算有夏普的技术研发优势作支撑，根据双方签署的协议，这样的先发优势很难追赶□☆••◆▼。

　　美的6月30日发布公告称已获得了本次交易所有相关的必要审批，包括日本反垄断监管机构Japan Fair Trade Commission的审批,以及国家发改委的备案。全部总额约为 514 亿日元的交易价格较此前预计的537亿日元减少。

　　今年3月，东芝和美的签署交易协议。美的当时在公告中称•★□▽◇，在过去的二十多年中=◆●○▲☆，美的和东芝已经在压缩机、小家电和变频器等多个领域建立了密切的合作关系。如今的东芝家电拟议交易将进一步加强这两个行业领军企业之间的合作。

　　2015年12月21日，东芝正式对外公布了 ▷○•“东芝重建计划”，该计划包含了对东芝家电的潜在重组。

　　而无论是中国、日本还是国际市场，知名企业多年积累的名声仍有相当大的市场价值，而且技术、渠道、供应链都可以产生协同效果。收购品牌的价值不言而喻。

　　中国家电企业的资本运作能力逐渐增强，海外并购加速，但渠道和品牌的建设并非一朝一夕就可完成。国内竞争日益激烈○=▷▼□=，市场增量空间不足的情况下，拓展国际市场成为必然选择。

　　一位家电业内人士对财新记者表示□▼=，对国内家电厂商来说，收购另一家品牌，也可有效消化自身过剩产能。中国老牌家电企业正受到来自互联网企业的冲击•▷；高端市场上▽▷○，日韩品牌始终仍是劲敌。在份额不断受到挤压的情况下，产能过剩也是国内家电企业面临的一大难题。

　　自今年以来，美的在全球家电及上下游产业发起多项收购。最知名的是对全球领先的机器人及自动化生产设备和解决方案的供应商库卡集团的收购。5月18日，美的宣布将通过旗下子公司以全现金方式收购德国库卡集团股份-▲，增持股份至30%以上★▷•▽△-。

　　美的方面告诉财新记者◇•…◁，目前对库卡股份的收购已进入为期四周的正式要约期★■△△，而到6月29日止•△■•◆，已有4.21%的股份接受要约。

　　事实上○••，根据公司财报，中国传统家电上市公司中，TCL海外业务营收已经占到总营收的46%★▪•，美的集团、海信电器、海信科龙均超30%。但海外收购是否意味着中国家电企业在全球市场获胜？答案则并非全是肯定…☆•。

　　老牌家电企业美的（000333△▼◇.sz）正在全世界大肆收购家电及上下游企业☆▷•☆。最新完成的交易是以约514 亿日元（约5亿美元）收购日本综合电机制造商东芝家电业务的主体“东芝生活电器株式会社” 80.1%的股权。东芝将保留19★◁▼▷.9%的股权。而美的将借此获得40年的东芝品牌的全球授权及超过5000项与白色家电相关的专利，以及东芝家电在日本、中国、东南亚的市场、渠道和制造基地。

　　东芝的能源▼◆★、存储器业务▷▲▪=▽，以及包括重离子束治疗装置、可穿戴设备和基因组分析在内的医疗健康业务被保留○●●•；松下将主要精力转向了汽车、住宅和企业级业务，是特斯拉的电池供应商；日立在中国的主要业务也已经转向至信息通信▲-○○、建筑器械、汽车系统□…、高性能材料，以及金融和包括电力、水处理、交通、医疗等领域在内的社会产业系统解决方案■●▼◇-▽。

　　上个月，美的与意大利知名的中央空调企业Clivet达成战略合作协议，收购Clivet S.p.A◁-. 80%的股权，Clivet Espana S○▽.A.以及相关的土地及厂房。原来的大股东Bellò家族将保留20%的股权。美的称将借此进一步提升其在欧洲市场的占有率。

　　美的称东芝家电和美的的优势互补将在产品组合、市场占有率和经营效率方面发挥显着的协同效应。美的计划将在品牌pg电子娱乐平台游戏▪-○●▼-、技术、营销和团队方面继续投资，以充分实现此业务的潜力◁◇▽•。

　　东芝生活电器株式会社中从事家电业务的员工将保留。杰富瑞投资银行（Jefferies）高级分析师Atul Goyal表示☆▽，如冰箱pg电子娱乐平台游戏■□、洗衣机、吸尘器及其它小家电…▼◇▷▪☆？

　　日系企业全面退出家电市场…◆…•，纷纷转向医疗、新能源、高科技产业等利润更丰厚▪△-、前景更广的领域。多元化经营日本企业均淡化“家电-○”标签。一位曾经为日立做过十多年公共关系的人士告诉财新记者，多年来对外宣传的重点就是反复告知公众日立不再是一家“家电企业”。